12月14日，集團副總經理陳穎銳一行到公司開展“奮戰(zhàn)四個月，確保完成年度目標”專項督導，股份公司市場拓展中心副總監(jiān)余倩、股份公司市場拓展中心陳曉棠陪同調研。
會上，陳穎銳詳細了解了公司主要經濟指標、市場拓展成果和工程結算進度等事項，充分肯定了公司2023年各項工作開展情況。他說到，四川六建面對復雜外部環(huán)境的不利影響，仍然能夠不松勁、不歇腳，逆勢上揚，持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出良好的精神面貌和強勁的發(fā)展勢頭，尤為不易。針對下一步工作，陳穎銳談到，一是要持續(xù)提升市場拓展能力。持續(xù)扎根成都，鞏固省內大本營；積極拓展省外，聚焦熱點新區(qū)域。二是要逐步提升投資管理能力。充分挖掘和培養(yǎng)復合型人才，持續(xù)加強制度建設和體系架構，為補齊補強投資板塊打下堅實基礎。三是要全面提升思維創(chuàng)新能力。拓寬眼界，革新觀念，杜絕教條主義，創(chuàng)新工作方式方法。四是要不斷提升政策研讀能力。深入研究新政策、新文件，完整準確領會政策意圖，用好用活政策優(yōu)勢，搶占發(fā)展先機。
公司黨委書記、董事長顧金戈代表公司全體員工對集團在2023年給予四川六建的大力支持和幫扶表示感謝，他說到，四川六建將堅決貫徹落實集團“1333”轉型戰(zhàn)略部署，持續(xù)拓寬思路，提升格局，在解決好自身歷史遺留問題的基礎上，革故鼎新，守正創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新篇章。一是要確保從思想上解決問題。克服對投資業(yè)務的“恐懼”，認真總結以往經驗教訓，選好項目，找準區(qū)域，搭建體系，健全制度，將投資過程中的“高學費”轉化為“高學歷”。二是要力爭在擔當作為上解決問題。敢于擔當，勇于擔當，一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑，公司也將為實干者擔當，為奮斗者撐腰。三是要堅持在能力提升上解決問題。革新思想，積極作為，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，將各項發(fā)展任務落到實處。
會上，公司黨委副書記、總經理袁玉家和副總經理楊立分別就分管領域工作情況進行匯報。
公司在家領導班子，公司綜合管理辦公室（黨委辦公室）、市場客戶部、運營管理部和成本管理部相關負責同志參加調研。
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