連中三標(biāo) 再創(chuàng)輝煌
近日，安裝公司又傳出了激動(dòng)人心的喜訊。在六公司安裝人的努力下，繼連續(xù)中標(biāo)“和記黃埔南城都匯商住項(xiàng)目第5B期匯朗園（地塊#3）住宅項(xiàng)目發(fā)展總承包工程”、“和記黃埔南城都匯商住項(xiàng)目主會(huì)所改善排水整改工程”兩項(xiàng)工程后，六公司安裝公司又接連中標(biāo)三大工程項(xiàng)目：吉寶·凌云峰閣、錦鑫酒店綜合機(jī)電工程、旌湖賓館暖通工程，合同金額共約1.01億元，這標(biāo)志著六公司安裝人在經(jīng)營(yíng)工作上取得的一大突破，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。
平臺(tái)拓寬 意義重大
接連中標(biāo)，平時(shí)淡然的安裝人也不由得激動(dòng)起來(lái)。吉寶·凌云峰閣綜合機(jī)電工程包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及人防工程，合同金額約6598萬(wàn)元人民幣，標(biāo)志著與業(yè)主建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系邁出的第一步。錦鑫酒店綜合機(jī)電工程施工面積達(dá)71496.74m2，承包范圍包括人防、給排水、電梯設(shè)備采購(gòu)及安裝工程、建筑消防與設(shè)施消防、弱電系統(tǒng)、樓層防排煙、加壓送風(fēng)系統(tǒng)等，合同金額約3400萬(wàn)元人民幣，涉及安裝專業(yè)的各個(gè)方面，對(duì)安裝人來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇及挑戰(zhàn)。旌湖賓館空調(diào)機(jī)房安裝工程德陽(yáng)市市區(qū)長(zhǎng)江西路一段一號(hào)，是四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司投資的五星級(jí)酒店；承包范圍包括空調(diào)主機(jī)外的機(jī)房?jī)?nèi)配套設(shè)備、管閥安裝；該工程體量雖小，合同價(jià)款較低，卻是空調(diào)消防公司獨(dú)立承接中央空調(diào)推廣水源熱泵技術(shù)的首例，為凸顯我公司空調(diào)專、尖、精的技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供了展示平臺(tái)。以上三個(gè)工程的承接無(wú)疑給安裝創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是獲得了市場(chǎng)的良好口碑，打造了我公司“善建者”的優(yōu)良形象。
理念突破 管理支撐
2013年初，安裝公司一炮打響開(kāi)門(mén)紅，在經(jīng)營(yíng)管理上取得了可喜可賀的佳績(jī)，有兩個(gè)方面的原因。
一是安裝公司突破固有經(jīng)營(yíng)理念，積極貫徹集團(tuán)“整合資源、鞏固主業(yè)、結(jié)構(gòu)集成、多元發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念。近年來(lái)，安裝公司將常規(guī)水電安裝作為主業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展空調(diào)、消防、電梯特色產(chǎn)業(yè)，采用“引進(jìn)來(lái)、走出去”、“聯(lián)左右、攜外聯(lián)”、“全民經(jīng)營(yíng)”等方式，動(dòng)員全體安裝員工，大力捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)內(nèi)部化、內(nèi)部市場(chǎng)外部化。
二是安裝公司加強(qiáng)管理的結(jié)果。經(jīng)營(yíng)理念上的突破需要管理的支撐。公司實(shí)行精細(xì)、規(guī)范、高效的管理制度，樹(shù)立“管理求效益”的管理理念，堅(jiān)持以提高項(xiàng)目成本管控能力為核心，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理和過(guò)程控制，使經(jīng)營(yíng)上的突破真正成為利潤(rùn)點(diǎn)的增長(zhǎng)渠道。
在未來(lái)的發(fā)展道路上，安裝公司將繼續(xù)加強(qiáng)管理工作。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，把好質(zhì)量和信譽(yù)關(guān)，保質(zhì)保量求高產(chǎn)；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)出擊；加強(qiáng)成本管理，控制生產(chǎn)成本，降低消耗，提高利潤(rùn)百分點(diǎn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一些列管理制度確保安裝持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
您現(xiàn)在的位置：
